此次百度有啊电子商务平台的总经理李明远的离职，被怀疑与百度有啊平台酝酿的转型有关，面对淘宝网的火爆生意与越来越多的用户的忠诚，更多网站的参与其中来宣传推广。百度有啊渐渐从人们是视线走收到冷落，这种待遇对于一家期望在这块肥肉区域发力的大公司而言，无疑是尴尬的现实。

如何转变角色？让百度有啊在电子商务里不只是分一杯羹，而是能够取到举足轻重的作用？从百度快速的人事任命转换中我猜测，百度启用联盟的蔡虎做新的电子商务总经理，将致力于在合作方面做更多的文章。

百度先前有强调过有啊平台销售不理想，将利用用户在百度入口的作用，加大利益的直接转换，所以我想百度接下来的方案是

1. 利用百度网页搜索，图片，知道，贴吧，百科加大关键词商品展示。

2.继续寻找跨国的合作机会，促进跨国交易寻找突破，但是完全独立的平台造成的仍然只是小部分的利益满足，我认为百度有啊应该考虑怎样整合这样的B2C资源，达到商家与商家之间的互惠互利作用。

3.蔡虎此前的工作是联盟，负责新业务接入和已有联盟的维护，那么在新的平台我考虑也会引入自己的联盟资源，和淘宝有所区别的，百度有啊可能更注重品牌营销推广。

4.基于百度强大的用户检索，有可能准备专门的外部商品搜索调用和数据报告。